Luova Tuho | AI ja liiketoiminnan uudistuminen

Mitä tekoäly tarkoittaa juuri teidän liiketoiminnallenne?

Autan suomalaisia johtoryhmiä tunnistamaan, missä tekoäly voi luoda todellista arvoa liiketoiminnalle, miten muutos vaikuttaa ihmisiin ja johtamiseen sekä mitä kannattaa tehdä seuraavaksi.

Tuomas HongistoLuova Tuhon yrittäjä ja LUT-yliopiston tuotantotalouden väitöskirjatutkija. Autan johtajia ajattelemaan liiketoimintansa uudelleen tekoälyn aikakaudella yhdistämällä tekoälyn, innovaatiot ja ihmisten johtamisen.

AI TILANNEKUVA

Selvitä missä tekoäly voi luoda arvoa ennen kuin investoit ratkaisuihin

AI tilannekuva on rajattu selvitys johtoryhmälle. Se yhdistää liiketoiminnan tavoitteet, ihmiset, johtamisen ja teknologian yhdeksi päätöksenteon pohjaksi. Saat selkeän näkemyksen siitä, mihin kannattaa tarttua nyt ja mitä ei vielä kannata tehdä.

1. NYKYTILA

  • Tunnistamme liiketoiminnan tavoitteet, nykyiset kokeilut ja keskeiset esteet.

  • Työ alkaa ennakkokyselyllä ja johdon haastattelulla.

  • Lopputulos on yhteinen ja realistinen tilannekuva.

2. MAHDOLLISUUDET

  • Arvioimme missä tekoäly voi parantaa asiakasarvoa, tuottavuutta, päätöksentekoa tai uusia palveluja.

  • Mahdollisuudet arvioidaan vaikutuksen, toteutettavuuden ja riskien perusteella.

  • Lopputulos on priorisoitu lista tärkeimmistä käyttökohteista.

3. TOIMENPIDESUUNNITELMA

  • Saat johdolle tiiviin analyysin, kolme ensisijaista käyttökohdetta ja ehdotuksen seuraavien 90 päivän kokeiluista. Tarvittaessa jatkamme innovaatiotyöpajalla, ongelmanratkaisuprosessin fasilitoinnilla, johdon coachingilla tai käytännön toteutuksella.

TUOMAS HONGISTO | TEKOÄLY, JOHTAMINEN JA LIIKETOIMINNAN UUDISTUMINEN

Tuomas Hongisto — tekoäly, innovaatiot ja johtaminen

Autan johtajia ajattelemaan liiketoimintansa uudelleen tekoälyn aikakaudella. Olen Tuomas Hongisto, Luova Tuho Oy:n yrittäjä ja LUT-yliopiston tuotantotalouden väitöskirjatutkija. Yhdistän työssäni tekoälyn, innovaatiot ja ihmisten johtamisen: miten uudet mahdollisuudet tunnistetaan, oikeat ongelmat määritellään ja uudistuminen viedään käytäntöön.

Olen koulutukseltani diplomi-insinööri ja sotatieteiden maisteri. Ennen nykyistä yrittäjä- ja tutkijatyötäni työskentelin upseerina Puolustusvoimissa. Sama kiinnostus ihmisten johtamiseen, oppimiseen ja päätöksentekoon epävarmuudessa kulkee mukana nykyisessä työssäni.Tutkimukseni käsittelee ihmisen luovuutta, minäpystyvyyttä ja tekoälyn hyödyntämistä. Käytännön työssä autan johtajia yhdistämään liiketoiminnan tavoitteet, ihmisten osaamisen ja teknologian mahdollisuudet.

Työskentely voi olla johdon AI-tilannekuvan muodostamista, innovaatiotyöpaja tai ongelmanratkaisuprosessin fasilitointia. Autan ryhmää täsmentämään haasteen, tarkastelemaan oletuksia, kehittämään vaihtoehtoja ja sopimaan seuraavista kokeiluista. Tekoälyä käytetään silloin, kun se tukee ajattelua ja työn tavoitetta.

Autan erityisesti näissä kysymyksissä: Mitä tekoäly muuttaa liiketoiminnassamme? Mitä ongelmaa meidän kannattaa ratkaista? Miten kehitämme uusia vaihtoehtoja ja testaamme niitä? Miten saamme ihmiset mukaan uudistumiseen?Tutustu LUT-henkilöprofiiliini ja tutkimusjulkaisuihini.Lue tutkimuksistani: luova minäpystyvyys ja AI:n mahdollistama arvonluonti sekä minäpystyvyys tekoälyn hyödyntämisessä.

YHTEYDENOTTO

Selvitetään mitä tekoäly tarkoittaa teidän liiketoiminnallenne

Varaa 30 minuutin kartoitus, jos haluat arvioida sopiiko AI tilannekuva organisaatiollesi.

Keskustelussa käymme läpi tilanteenne, tavoitteen ja sen, millaista päätöstä varten tarvitsette parempaa tietoa. Voit myös lähettää viestin lomakkeella.